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中美貿易戰、粵港澳大灣區背景下的工商業新邏輯!

作者:張有卓(George Zhang),

旅美教授,陶瓷財經智庫成員,著名經濟學者。

“華為已感到前途茫茫,找不到方向。”

這是在一次全國科技創新大會上,任正非的發言。一個中國500強之首,已名列全球該行業前沿的華為,為何有這種感覺?因為以前追趕世界領先企業之時,華為還有方向,但當領先企業已被超越之時,面對著劇變的新經濟,任正非感到迷茫了,下一步該向何處去?

任正非的肺腑之言,道出了所有行業的困惑!現在的對手都是跨界而來的,而且是“不專業”的,它們完全顛覆了你的商業模式,但你卻不知道它的商業模式。如今,連國際上一些鼎鼎大名的汽車大鱷都感到恐慌了,有的轉型“移動出行”,有的推出電氣化戰略,也有的搞無人駕駛,寶馬和奔馳不知何去何從,干脆就合作,抱團取暖吧,就算被消滅,那也是最后一個。由此可見,企業最大的困惑,就是找不到方向,舊的要走了,新的在哪里?

未來只有兩類公司能存活下來,專家型企業和平臺型公司。

道理很簡單,當一個人感到身體不適時,他會找專家還是全能型的醫生?再如iphone只專一于手機,一年只推出一款,三星什么都生產,一年還推出各種型號的手機。和三星相比,iphone就是專家,其結果是2017年,全球500強的利潤冠軍就是蘋果。在陶瓷行業中,簡一就是典型的專家型企業,簡一的名稱就代表了其價值觀,專于一,十年磨一劍,它是行業中高端品牌的杰出代表。當然,行業中還有一些優秀的專家型品牌,如金意陶的現代仿古磚就是一個代表。專家型企業由于精于一,在市場上往往具有獨一無二的地位,例如德國有一家做鍋的企業,這種鍋可以用一輩子,相比之下,日常鍋只能用二十年,這樣對一個顧客一輩子只能做一次生意,豈不吃虧?但是開業幾十年來,它已賣出一億口鍋,即全世界顧客都來買這種鍋,老板說全世界還有70億顧客呢,這就是專家型企業的魅力,特別是從環保的視角來看,節約資源等于保護地球。在新經濟時代,只有杰出的幾個品牌能生存下來,而什么都做的品牌,由于不專一,必將被淘汰!

第二類能存活下來的就是平臺型公司,但是這類公司必須是四個方面的巨無霸:資本;客戶;合作伙伴;項目。宜家家居就是個典型的成功案例,它最近在中國開了三家店,一年的顧客流量就達1800萬人,它所有的泛家居項目都是代工的,所以其伙伴和項目也都是巨無霸,作為世界聞名的跨國公司,當然在資本方面也是屬于巨無霸。近期,中國的大鱷紛紛行動,建立各種大平臺,如泛家居行業中的居然之家和紅星美凱龍,海爾建立淄博產業基地,它們利用巨無霸的資源優勢,新經濟的智能互聯網技術,大數據系統,將制造、流通、客戶整合于一個大平臺之中,將市場資源重新配置和優化,其實“一帶一路”就是個全球性的大平臺,這是一個大趨勢。當然,并不能保證這些平臺都能成功,這還取決于戰略、管理、運行等很多因素,但有些企業像海爾,既不能成為專家型企業,又有資源巨大的優勢,那只有一條路,“從多元化品牌,自殺重生”(張瑞敏語),脫胎成為平臺型企業了。

那么,對于制造業,特別是廣東的制造業,發展機遇在哪里?

首先,是在粵港澳大灣區。

因為它是國家級戰略,而且它將成為世界頂級灣區,粵港澳大灣區有著其獨特的優勢。珠三角九個城市的研發費用占GDP的比例,已和美國、德國處于同等水平;世界500強企業總部和高校數量,已超過東京灣和舊金山灣;粵港澳大灣區GDP增速近年來一直保持在7%以上,是2016年紐約灣區的2.26倍,東京灣區的2.19倍,舊金山灣區的2.93倍,按此速度,2022就會成為全球經濟總量最大的灣區;而在2017年,我們灣區的經濟總量為10萬億,已遠超舊金山灣區,接近紐約灣區了。正因為粵港澳大灣區的超強吸引力,500強中有297家進駐廣州,而500強是高新技術的載體,其意義非同小可。思科中國創新中心總部落戶廣州,將產生年產值1000億人民幣的世界一流園區——思科(廣州)智慧城項目;通用電氣在亞洲建設的首個生物科技園,年產值將達40—80億美元,不久,這里將崛起一個世界級的生物制(智)造生態圈;富士康世界最新一代的顯示器,全生態產業園區,年產值規模將達千億元,兩年后,全球最先進的8K電視機將實現廣州造。

令人興奮的是這些世界超級巨無霸,帶來的還是一條巨大的產業鏈,如富士康項目帶來的是惠普、默克、IBM、佳能、尼康等全球最頂尖的顯示屏等制造商,一共帶來100多家廠商。灣區的大發展,還會發揮香港、深圳及廣州的金融中心作用,為灣區企業提供資金支持,協同灣區城市強大科研和制造能力,助推科研成果向現實生產力轉化,利用灣區城市產業優勢互補,推進產業轉型升級,提升區域競爭力,可以說粵港澳大灣區到處都是商機。

其次,是國家“一帶一路”的命運共同體的發展戰略。

它已成為世界經濟的主要拉動力了(新華社)。在短短幾年來,它已經推動了大批項目,如中巴經濟走廊、中老鐵路、中泰鐵路、越南龍江工業園、老撾賽色塔工業開發區、斯里蘭卡漢班托塔港、柬埔寨西哈努克經濟特區,哈薩克斯坦的高鐵……,可以說商機無限。目前國內各個城市群都在爭取成為“一帶一路”的供應鏈樞紐,但粵港澳大灣研究報告認為:我們的大灣區有能力成為“一帶一路”最重要的巨型門戶樞紐。因為該灣區是我國城市群最靠近沿線市場的地理節點,基礎設施最便利,供應鏈網絡極其發達,而且在電子、建筑、能源、電訊等行業處于國內領先地位。與其他地區相比,國際價值鏈中處于相對較高的地位,特別是有港澳兩個自由港和國家級自由貿易試驗區(廣東)前海、南沙、橫琴片區,國際規劃和制度接軌程度也是最高的。所有這些優勢恰恰是吸引諸多500強來此落戶的原因,因為它們也難以抵御這巨大的商機和市場誘惑力。

基于上述背景,佛山作為世界陶瓷產業鏈樞紐,勢必會有更多參與、競合、突破的機會和基礎。但是這些需要企業家和決策層具備敏銳的觀察和鏈接能力,重新占位和系統升級。

接下來我想回答一下《陶瓷財經》前幾天向我提出的三個問題,希望能夠給大家帶來不一樣的啟發。

1、中美貿易戰,未來世界形勢會如何變化?

由于中國的迅速崛起,動搖了美國的霸權地位,因此,美國決策者已經認定中國不是同盟,也不是伙伴,而是最大的競爭者和戰略對手,故全面對抗的時代已經來到。對此我們不要再抱任何幻想!美方在貿易方面希望全面制裁我們,我們也會出狠招的,4月1日在上海推出用人民幣結算的世界石油期貨交易,就觸及了美國的痛點,而且人民幣還可隨時兌換黃金,實際上已變成硬通貨了,開業才幾天,交易就已達400億元了,這個狠招動搖了美國的霸主地位。其實美國對中國的貿易制裁,首先傷害的是自身,股票市場已開始應聲下跌,此外,還傷害了美國廣大消費者的利益,總的就業人數,甚至傷害美國和全球的增長。

2、中美貿易戰對中國貿易有何影響?

中國有全球最大的市場,中國的網上消費者就有7億,在拉動經濟增長的三駕馬車中,超過70%的是消費拉動,出口只占8%。世界500強中的大鱷GE(通用),在2004年,其CEO就公開宣稱,十年后,90%的利潤要在中國實現,80%的產品和服務將在中國銷售,這次進入中國建亞洲首個生物科技園,也是看中了中國巨無霸市場的超級優勢。

此外,我們還有“一帶一路”世界經濟的主要拉動力(新華社),這是因為“得道多助,失道寡助”,“一帶一路”不僅得到了發展中國家發自內心的歡迎,還吸引力不少發達國家,德國總理來了,加拿大總理也參加了財富論壇,奧地利總統也和中國簽訂了“友好戰略伙伴關系”,因此貿易戰會有一些影響,但這恰恰是貿易轉型的時機,我們不能過多地依賴中美貿易,要去開拓新的市場。

3、面對外部環境的變化,例如房地產精裝修、家裝或網絡的集中采購,是否會沖擊零售市場?

其實集中采購并非高端市場,基本上是以性價比為主的,它們有利于規模型的品牌企業。而別墅、商業樓和二次裝修則不在集中采購之列,它們的需求以中高端為主,據估計,瓷磚零售市場起碼有3000億元的需求,這里還沒有包括日益增多的“一帶一路”沿線國家帶來的數量眾多的大工程項目,而且粵港澳大灣區十一個城市交通相連的巨大工程,灣區的各種項目建設,廣深科技走廊的建設,灣區要成為世界頂級灣區,其工程量都是無法估量的。因此,從小眾時代的多元化需求的視角來看,對零售市場、個性化市場的前景是看好!

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